O uso de teorias e modelos de administração e gerenciamento pode levar a vários benefícios; portanto, permite que a organização seja capaz de influenciar seu contexto com base na proatividade e na produtividade por meio de estratégias consistentes com a realidade e o atual desenvolvimento gerencial e administrativo do mundo. O processo de gerenciamento por meio do gerenciamento estratégico permite que uma organização aproveite as principais oportunidades no ambiente, minimize o impacto de ameaças externas, use forças internas e supere ameaças internas usando gerenciamento de habilidades, liderança, marketing e outros que contribuirão para fortalecer a abordagem da tomada de decisão.

Consequentemente, é necessário enfatizar que a estratégia é um elemento estruturado pela combinação de quatro elementos, que são: um objetivo ou objetivos a serem alcançados; um conjunto de ações para obter resultados; as estradas (rotas) e maneiras pelas quais os recursos serão utilizados; as táticas, as maneiras pelas quais os recursos que foram usados ​​são realmente usados; e os recursos disponíveis para nós.

Ou seja, refere-se ao meio ambiente, diz respeito à consecução de fins e não à sua especificação, e preocupa-se com a forma de alcançar os objetivos, e não com o que esses objetivos são ou deveriam ser; ou como eles são estabelecidos; portanto, a importância do Mestrado em Administração é mencionada mencionar Gestão Estratégica; Portanto, o perfil profissional dos gerentes, administradores e contadores do século XXI será fortalecido em direção a uma gestão orientada em uma abordagem estratégica, no sentido de alcançar a efetividade e efetividade do recurso encarregado de assumir o desafio de atingir as metas, objetivos organizacionais .

Portanto, o Mestrado em Administração apresentado pelo Instituto de Pesquisa Superior e Estudos de Pós-Graduação (IESIP) será desenvolvido com base nas tendências administrativas e gerenciais atuais, baseadas em gerenciamento de sistemas, gerenciamento de recursos humanos, contabilidade gerencial, Marketing, planejamento estratégico e liderança e outras abordagens que fortalecerão o perfil dos pesquisadores contextuais, todos enquadrados nas teorias administrativas e nos modelos de gestão.

 

A crescente complexidade dos problemas e da ciência significa que ninguém pode se declarar auto-suficiente em nenhum dos ramos do conhecimento. Treinamento, treinamento e treinamento constituem assim; não apenas uma opção metodológica fundamental, pelo contrário, uma necessidade.

Em apoio ao exposto, Ruiz (citado em Méndez 2010) expressa que a administração: “Corrige deficiências, produz melhorias … para que os objetivos planejados sejam alcançados no menor tempo e com o menor custo possível, mantendo a qualidade” (p 30), sem dúvida, toda instituição presta um serviço, buscando sempre qualidade e eficiência, para a qual mantém constante inovação nos métodos por ela aplicados, na execução da função que desempenha, geralmente inovação, atualização. essencial no crescimento da instituição educacional.

Em outro sentido, há um fator fundamental no qual um bom administrador deve confiar constantemente nas informações em um ambiente de comunicação assertiva. Nesse sentido, Harrington e H (2008) argumentam: “Para que os funcionários trabalhem juntos emocional e sinergicamente, eles devem primeiro interagir uns com os outros … as pessoas devem se comunicar de maneira eficaz” (p. 122), considerando que os gerentes eles estão localizados no topo da instituição, devem permanecer informados dos movimentos gestados no interior; Daí a importância da gestão estratégica, onde a estrutura se torna sólida e um relacionamento próximo é estabelecido entre seus membros.

Portanto, um administrador desinformado dos eventos da sua organização não é concebido; Davis (2009), afirma: “A gerência mantém-se atualizado sobre o nível de satisfação no trabalho, principalmente por meio de contato e comunicação diretos. Este é um método prático e eficaz para determinar o nível de satisfação dos indivíduos ”(p. 215). Nesse sentido, o papel principal da administração é evidenciado por meio da gestão estratégica na atualidade, onde é apresentado como o elemento que oferece organização à própria instituição, independentemente da complexidade das atividades realizadas, importante, são as relações produzidas tanto fora como dentro dela. A administração, como a arte de fazer os outros fazerem o que querem, não é um conceito recente, já que no século passado pensadores importantes dedicaram extensos estudos a esse aspecto valioso da organização; porque o último adquire forma, significado e até utilidade para isso, ou seja, aperta as mãos e age de perto, aparecendo assim um terceiro termo usado por muitos indistintamente quando se refere à administração, a estratégia de gestão.

Portanto, a administração em uma ciência, porque tem um corpo organizado de conhecimentos que explicam em termos gerais. Uma arte, porque é um conhecimento prático, que permite alcançar o resultado desejado. Inclui o processo e seu uso na gestão estratégica, é necessário ter uma visão geral do conceito de administração. Isso pode ser alcançado através de sua importância, como disciplina científica em qualquer organização que vise alcançar a eficiência. Fayol (citado em Klisberg, 2008) determina que a administração é: “fornecer, organizar, dirigir, coordenar e controlar”. (p. 5)

Portanto, a gestão por meio da gestão estratégica implica em si a consecução de objetivos por meio de pessoas que contribuem com seus esforços de acordo com um plano pré-estabelecido. Isso nos força a saber o que fazer, como fazê-lo e quando fazê-lo; Também inclui como fazê-lo e avaliar a eficácia de suas ações sem esquecer de estabelecer um ambiente favorável para interações econômicas, psicológicas, sociais, políticas e técnicas.

Conseqüentemente, ao exposto, é necessário enfatizar a importância do treinamento e do treinamento, ontem como hoje eles foram caracterizados como categorias dialéticas do indivíduo e do coletivo, em meio a uma óbvia necessidade de se educar para a atualização. A expressão anterior demonstra a relevância de visualizar a educação a partir dessa base e o escopo da menção em Mestrado em Administração. Gestão Estratégica, focada no eixo temático relacionado a processos estratégicos, tais como: Gestão por Competências, Liderança Gerencial, Gestão de Operações, Planejamento Estratégico, Administração de Talentos Humanos, Análise de Demonstrações Financeiras e Legislação Organizacional; que conceituem o desenho curricular, aprofundem o processo de gestão estratégica e adaptem profissionais de outras áreas para exercê-lo de forma eficaz.

O Instituto de Pesquisa Superior e Estudos de Pós-Graduação em Inovação e Transferência (IESIP), em seus objetivos, apresenta ações diretas de assimilação e disseminação de conhecimentos, utilizando a pesquisa sistêmica para alcançar.

Programa Objetivo Geral

Formar profissionais na área do conhecimento que deriva da possibilidade de manter um grupo coeso com uma única missão: oferecer uma administração eficaz e de qualidade com base nas novas técnicas e teorias da gestão estratégica, para que possam dispor, enfrentar , resolva situações que ocorrem em diferentes espaços de trabalho.

Promover e contribuir para a sociedade com o aprimoramento de profissionais da área de administração e gestão, para que possam formular, desenvolver e implementar estratégias em organizações privadas ou públicas, empresariais e sociais.

Formar pesquisadores na área de administração e gestão estratégica, visando melhorar os resultados e a competitividade das organizações.

Objetivos específicos

Sensibilizar os participantes quanto à importância da administração e gestão estratégica para o fortalecimento das organizações.

– Treinar os administradores, contadores e profissionais da área com um conjunto de ferramentas teóricas, tecno-práticas e metodológicas que lhes permitam gerenciar a missão e os principais objetivos da organização, projetando estratégias que adaptam os pontos fortes e fracos às oportunidades ameaças ambientais externas e adotam sistemas de controle organizacional

– Estabelecer análise reflexiva dos processos de gestão com base no planejamento estratégico e negociação que levam à qualidade organizacional

– Promover a liderança gerencial como meio de exercer a gestão de talentos humanos

– Desenvolver uma atitude reflexiva no participante – Críticas à pesquisa como modelo para análise e solução de problemas administrativos e gerenciais.

– Formar líderes estratégicos com capacidade gerencial, competentes para articular a visão da organização e os objetivos das pessoas e alcançar a participação comprometida de todos os interessados ​​na busca dos objetivos organizacionais.

– Desenvolver habilidades e habilidades para gerenciar ou administrar as áreas de responsabilidade nas organizações, direcionando-as para cenários estratégicos de alto desempenho.

– Fortalecer a visão estratégica do administrador, contador e gerente por meio da revisão, análise e reflexão do marketing, contabilidade, gestão financeira e orçamento e controle administrativo, com base nas diferentes teorias administrativas e modelos de gestão

Destinado a profissionais da área de administração, gerente de instituições públicas ou privadas, contadores e outras instâncias profissionais para análise e criticidade que aumentam os níveis de interpretação de problemas e permitem que o participante enfrente com sucesso os requisitos organizacionais. O participante deve ter um treinamento interdisciplinar globalizado, multidisciplinar e excelente conhecimento, gestão de teorias, conceitos e instrumentos específicos de administração, gestão estratégica, marketing. Em particular, as implicações de redefinir o conceito de gerenciamento estratégico, processos de controle, planejamento, gerenciamento de recursos. Estratégias de marketing e negócios para sistematizar ações administrativas e gerenciais baseadas na qualidade, através dos aspectos mais relevantes, tais como: teoria da administração, teorias e modelos de gestão e liderança estratégica.

Da mesma forma, capacidade de entender leitura e síntese. Competências e habilidades para análise teórica e gestão metodológica de procedimentos e técnicas de pesquisa. Interação com os processos. Capacidade de desenvolver e desenvolver projetos de pesquisa na área de administração e gestão estratégica. Interesse no conhecimento da realidade administrativa, gerencial, de mercado e estratégica das organizações para contribuir com a solução de problemas relacionados às questões. Capacidade de trabalhar em equipe. Apego aos valores éticos. Iniciativa para desenvolver no exercício profissional administrativo e gerencial.

Portanto, o participante deve ter formação interdisciplinar globalizada, multidisciplinar e excelente conhecimento, gestão de teorias, conceitos de conhecimento ou progresso como processo educacional e inserção de uma visão integrativa de administração e gestão estratégica e seus vínculos. chaves na gestão, principalmente devido ao papel esmagador e principal do administrador e gerente, com base no criativo e proativo.

Portanto, os participantes profissionais devem estar imersos nos processos administrativos e gerenciais dos diferentes níveis e modalidades no campo social com uma formação interdisciplinar globalizada, multidisciplinar e excelente conhecimento, gestão de teorias, conceitos e instrumentos educacionais específicos Ferramentas tecnológicas inovadoras e redes sociais com uma visão integrativa e seus principais elos na administração e gestão estratégica.

REQUISITOS:

Cópia do Black Fund ou do Pré-Graduação ou diploma profissional autenticado pelo Ministério do Poder Popular para Educação Universitária, ciência e tecnologia, se você for formado em uma Universidade Privada ou certificado pela Universidade, se for Público, com vista ao original. Se você é estrangeiro, deve entrar na apostilha do documento e autenticado pelo órgão governamental do seu país.
Cópia das notas de pré-graduação certificadas pela Universidade de origem com vista ao original.
Cópia da Certidão de Nascimento (legível) ou Registro de Nascimento de ser uma Cópia estrangeira (legível) com vista ao Original
3 A fotocópia do bilhete de identidade ou cidadania ou documento de identificação do seu país de origem foi ampliada para 200%.
2 fotografias de tamanho frontal.
Síntese vocativa ou curricular, no máximo 2 folhas.
Se você é uma cópia de passaporte estrangeiro e visto de estudante.
Carta ou compromisso de deontologia.
Se o candidato obtiver uma bolsa de estudos por uma instituição pública ou privada, ele deverá inserir uma carta de compromisso da instituição que concedeu a bolsa.
Ter passado no curso de iniciação ao mestrado como requisito para ingresso

Cumpra e cumpra os regulamentos internos da IESIP.

O Mestrado Acadêmico em Administração menciona Gerenciamento Estratégico requer um processo sistêmico que responde à necessidade de ter profissionais, líderes, conselheiros, pesquisadores e executores da projeção, design, desenvolvimento e direção dos processos de gerenciamento baseados em filosofia e diferentes teorias de gestão e modelos de gestão. A Administração e Gestão Estratégica em correspondência com as tendências contemporâneas e com o uso das técnicas atuais; Você pode desenvolver pesquisas aplicadas no campo.

Da mesma forma, os professores terão um amplo conhecimento dos fundamentos dogmáticos da Administração, Gestão Estratégica e Marketing, a fim de fornecer idéias para melhoria e reforma, a fim de garantir que as ciências administrativas sejam consistentes com o processo de gestão. Da mesma forma, habilidades que permitem gerar serviços úteis à sociedade, por meio de trabalhos de pesquisa em vários aspectos da Administração, utilizando o conhecimento interdisciplinar adquirido. Capacidade de gerar projetos inovadores que melhoram a qualidade do processo de gerenciamento estratégico. Compromisso social e atitude ética que orientam suas decisões em benefício da Administração.

Em resumo, os graduados do Programa de Mestrado em Administração mencionam Gerenciamento Estratégico, amplo conhecimento nos vários ramos da Ciência Administrativa. Competência para o exercício da profissão. Capacidade de exercer a magistratura. Capacidade de ensinar e fornecer consultoria administrativa e no campo da gestão estratégica. Capacidade de pesquisar e analisar, experiência na prática administrativa, utilizando tecnologia avançada que lhe permite atuar globalmente.

Em resumo, destinado a administradores e gerentes profissionais das diferentes organizações de aparelhos produtivos públicos e privados. O participante deve ter um treinamento interdisciplinar globalizado, multidisciplinar e excelente conhecimento, gerenciamento de teorias específicas, conceitos e instrumentos de administração e gerenciamento. Em particular, as implicações da redefinição do conceito de educabilidade para o conhecimento ou progresso das organizações como aparato produtivo, os aspectos mais relevantes, tais como: Gerenciamento por Competências, Liderança Gerencial, Gerenciamento de Operações, Planejamento Estratégico, Administração de Talentos Humanos. Análise das Demonstrações Financeiras e Legislação Trabalhista